汽車(chē)公司舉辦資產(chǎn)出租管理業(yè)務(wù)培訓

為加強汽車(chē)資產(chǎn)出租管理工作，規范公司本部及權屬單位的資產(chǎn)出租行為，近日，汽車(chē)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部在公司四樓會(huì )議室舉辦了汽車(chē)公司資產(chǎn)出租工作培訓，公司本部和各權屬單位相關(guān)資產(chǎn)出租業(yè)務(wù)人員參加培訓。

培訓要求，一是要系統學(xué)習，強化理論知識，深入了解資產(chǎn)出租工作的程序和相關(guān)內容，規范資產(chǎn)出租工作的開(kāi)展。二是要加強監管，權屬單位要定期對單位資產(chǎn)出租工作進(jìn)行自查，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部要不定期對權屬單位資產(chǎn)出租工作開(kāi)展督查。三是要持續完善，結合實(shí)際工作不斷積累總結，不斷完善資產(chǎn)出租管理制度。努力打造一支“精業(yè)務(wù)、懂管理、有擔當”的資產(chǎn)出租管理隊伍，更好地適應公司高質(zhì)量發(fā)展的要求。

此次培訓重點(diǎn)對公司發(fā)布的《江蘇省連云港汽車(chē)運輸有限公司資產(chǎn)出租經(jīng)營(yíng)管理辦法》進(jìn)行解讀和分析，并結合公司實(shí)際資產(chǎn)出租過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行深入解析。進(jìn)一步強化參培人員對流程的理解，夯實(shí)出租管理方面的知識儲備。

通過(guò)此次培訓，用新的思維、新的理念和新的方法，詳細解讀資產(chǎn)出租工作相關(guān)制度，具有較強的針對性和理論深度，有效提升基層單位招標管理水平，為今后規范資產(chǎn)出租業(yè)務(wù)工作打下堅實(shí)基礎。